云南省昭通市：鲁甸打造 “花园式”垃圾处理厂

　　假如居民发现这些树的枝叶存在安全隐患或影响采光，可以通知绿化部门前来修剪处理和移除，不该私自毁树，毕竟，一棵树长这么大很不容易。

从事连续立位作业的，每两小时安排20分钟工间休息。参加生育保险1年以上不满3年的女职工，与用人单位依法解除或者终止劳动关系后，在24个月未就业期间生育或者实施计划生育手术的，生育或者实施计划生育手术的医疗费用从生育保险基金中支付。

每月为在职女工发不低于50元卫生费《规定（征求意见稿）》还要求，用人单位应当为在职女职工每人每月发放不低于50元的卫生费。5月24日前，4种方式可提意见或建议即日起至5月24日，有关单位和各界人士可通过4种方式提出意见和建议：1。经期站立工作，每两小时休息20分钟。河南拟规定：在职女工每月发不低于50元的卫生费 发布时间：2018-10-24 17:00 来源:豫都网 我要投稿 [摘要]不得以生育、哺乳为由降薪或辞退女职工。怀孕7个月以上不能上夜班……4月23日，省政府法制办公布河南省《女职工劳动保护特别规定》实施办法（征求意见稿），面向社会公开征求意见和建议。

怀孕7个月以上不得安排值夜班对于孕期女职工，《规定（征求意见稿）》明确，用人单位不得安排其从事国家规定的孕期禁忌从事的劳动。怀孕不满3个月且妊娠反应严重，或者怀孕7个月以上的，不得延长其劳动时间或者安排其从事夜班劳动，并在劳动时间内安排一定的休息时间。因为你从某一个台阶做出一定势能和影响力之后，要借助原有的势能和机会向上发展，而不是去向能赚钱的市场发展。

我发现我们这个行业大多数的开业、关门、开业关门就是这一个问题。第二个是：老油，也就是油回收了再用。餐饮行业难点在于：不是开门就有生意。当时的问题有两个：一是，火碱发制品，包括毛肚在内，餐桌上所有几乎涮到锅里、吃到嘴里的都是火碱发制的肉质品。

在一个市场地位获得的前提下，你可以盘算你这个市场所带来的需求量到底有多大，你可以盘算你的发展。创业者以创为本，我们不是以销为本，一定要把这个搞懂。

因为我们服务主要是中产阶级，我们可以从这个人群的数量，来倒推开店量和台位数。所以，我们不要刻意去做爆品，为了营销而营销，我们还是要回到本质，作为一个创业者的本质是什么，你还是拿你的东西赢得顾客对你的认同，创造顾客价值。在该校创业大讲堂，主持人杨建国与本期嘉宾巴奴毛肚火锅创始人杜中兵，围绕餐饮品牌下半场，深聊了两个小时。比如说现在可以预估我们在河南能够开多少家店？我们预估的结果是近80家。

我觉得不对，我的火锅是要给我的老婆、孩子，还有亲人、朋友、哥们吃的，这样做肯定说不过去。如果你能够认清这个产品和你生命相关，这个时候使命、担负就来了。虽然火锅前途蛮大，但没有人认真对待它。所谓爆品，无非是一个特色，但你的产品能不能像巴奴的毛肚一样，经得起长久的推敲，你的技术、品质管理的保障能不能做好支撑，都很重要。

餐饮创业要记住一点：必须把钱准备充足了。成功不仅仅是规模，成功更重要是在你的领域当中有没有活出你的特色，这是非常重要的。

我心里想，绝不能像小时候偷别人铅笔一样。有了组织力，你的系统才能做到更大的规模。

重庆、四川那边，从小习惯老油，不是老油的火锅，觉得味道不够厚，不够香，但外地接受不了。但这两个难处被我们攻克之后，你所有走过的那个难就会变成你的竞争力，就会变成你高高砌起来的城墙。创业前，首先需要问问自己：我们选择进入某个行业、某个产品时，有没有很慎重、很严谨的思考，这件事情是不是我可能驾驭的。从外为顾客创造价值，从内树立你的企业文化，这时候，企业的规模和发展，就是自然而然的了。2001年创立巴奴，在互联网思维、服务主义，装修主义思潮弥漫时，杜中兵突破性地提出产品主义理念，从餐饮品牌的根本立足点出发，重新诠释以产品为本的朴素道理，也为更多的创业者拨开迷雾，指导其回归产品主义。如果你没有准备好赔钱或者没有留足受众认知的时间和机会，就不要干。

我在开业之前，对这两件事做了一个拍板。当时想到了小时候的经历：小时候偷过同桌一个铅笔，过了几年了，这个小女孩总是指着我：小偷、小偷。

只要能够为顾客，为社会创造价值，能有你的一片天地，我认为这些都是非常成功的。问题六 选择资本的原则是什么？▼投资者和企业经营者都有价值观，而且这个价值观是有差异的。

这个时候，你们的价值观还能合到一起吗？问题七 该不该追求所谓爆品？▼现在大家对爆品这个词谈的多，大家一定要注意，不要掉到陷阱里面：世界上没有所谓的爆品，只有有价值的产品。创业是在品牌推进为前，发展的目标为后，获得的经济效益是最终的结果，主要是这样的一个逻辑。

要做火锅时，去市场考察，发现都是这样干的。重要是如何赢得品牌和顾客之间的关系，如何能够赢得市场的口碑，赢得市场的地位，这是我们的导向。借着巴奴进京的时间节点，杜中兵将我们拉回创业开端，邀请现场200多名郑州升达经贸管理学院师生，以及数万在线观众，仔细回溯了创业沙盘，用亲身经历回答了餐饮创业的七个棘手问题。假如你想加入，或者正身处餐饮创业大潮，面临着抉择难关，不妨一起先来看看杜中兵和巴奴怎么抉择。

（文/江朝博 图/冯磊、董延军）4月4日，老杨会客厅初登郑州升达经贸管理学院。对话后，我们觉得，未来是挺重要，但怎么抵达未来，同样重要。

问题一 创业前该准备些什么？▼第一，态度。当人慢慢认同你的时候，自然而然就形成了你自己的客户群体，慢慢再向外圈扩大，然后再形成内部的一套企业文化。

这就是所谓的初心不改。我认为，创业过程中，最重要的原则是：你到底本着一个什么样的态度进入某一个行业。

对话前， 我们把重点放在了未来上 ，想要借助杜中兵作为成功者的慧眼，看清餐饮品牌下半... 老杨会客厅对话杜中兵◎ 写在前面成立十七年，即将正式亮相北京市场，杜中兵和他的巴奴，开启了创业之路新的阶段。这个发展的导向主要是品牌，如何能够夺取更大的品牌影响力，这才是我们做企业的重要意图和目的。该准备多少钱呢？我举个例子，开个包子馆，需要五万块，那你就需要准备三十万。而杜中兵则用毛肚的故事，用巴奴的产品主义，回答了餐饮创业的道：所有的方法、技巧，最终都要回归到产品上。

对话前，我们把重点放在了未来上，想要借助杜中兵作为成功者的慧眼，看清餐饮品牌下半场的趋势和方向李广义介绍，培养一名大师傅，至少需要3年时间。

这位炒茶师傅告诉记者。大师傅每天工资300元，小师傅每天80元。

月入万元，但一年最多工作两个月记者采访的两位参赛选手告诉记者，他们的技艺，既有家族传承，也有科班系统训练。信阳市浉河港一名炒茶师傅告诉记者，炒茶的季节性很强，每年工作的时间只有两个月，其他时间，炒茶师傅们摇身一变，就成了街镇上的水果摊主、鞋店老板，也有的回家务农或者外出打工。